Cultura de Confiança é um curso pra quem quer transformar o ambiente de trabalho em um ambiente mais humano, transparente, cooperativo e inovador.

Você já sentiu medo ou vergonha de expressar uma discordância, dúvida ou uma falha no trabalho? Já quis dizer não ao pedido de uma liderança mas se calou com receio de ser retaliado/a ou punido/a? Você sente que as pessoas estão sendo transparentes com você, que expressam o que realmente querem dizer? Existe abertura para troca de feedbacks sinceros nas suas relações profissionais? 

Todas essas questões podem parecer apenas relativas a você enquanto indivíduo, mas também estão diretamente relacionadas à cultura organizacional da sua empresa, que você pode contribuir pra transformar.

Quando a Cultura de uma organização bloqueia a confiança a consequência é a indiferença, o ressentimento e o desengajamento. As pessoas se voltam para si mesmas e deixam de colaborar umas com as outras, áreas da mesma organização atuam de forma desconectada, como se fossem empresas diferentes, colaboradores sentem vergonha de errar, deixam de inovar e resolver problemas, liderados temem seus líderes (que, por sua vez, temem os seus) e decisões importantíssimas relativas ao futuro da organização e seus impactos - tanto para colaboradores e clientes quanto para a sociedade como um todo - são tomadas de forma arbitrária e, muitas vezes, trágica para a própria empresa.

Então, como construir uma cultura organizacional baseada na confiança?

A confiança vem da segurança de que podemos ser autênticos, honestos e transparentes sem julgamento, mas, principalmente, de que nos importamos uns com os outros, de que estamos dispostos a nos escutar, compreender e co-criar acordos de ganha-ganha. E é exatamente sobre isso que vamos falar neste curso. 

Através de histórias, ferramentas, exemplos e exercícios práticos você vai aprender a identificar e superar obstáculos à confiança, a lidar de forma saudável com a sua vulnerabilidade (inspirando outros a fazer o mesmo), a trazer mais coerência entre valores e práticas, aproveitar os conflitos como oportunidades de aprendizado, oferecer e receber feedbacks com empatia e fortalecer a conexão com seus colegas, entre outras reflexões fundamentais.

Para tanto, Juliana Calderón divide conosco um conteúdo único, relacionando suas histórias pessoais e experiências trabalhando como consultora e facilitadora de treinamentos de liderança e comunicação em grandes corporações, com diversos conceitos e autores referência em empatia, vulnerabilidade, coragem, integralidade, feedback e comunicação compassiva.

Juliana é consultora de comunicação formada em Comunicação Social pela FAAP. Em Londres, estudou Teatro na escola Central School of Speech and Drama e Psicoterapia Existencial na New School of Psychotherapy & Counselling e, de volta ao Brasil, fez formação em Dramaturgia no Sesi British Council, em Coaching na Sociedade Brasileira de Coaching e especializou-se em Comunicação Não Violenta (CNV) estudando com Carolina Nalon, com quem acabou estabelecendo uma intensa parceria. 

Desde 2015, seja de forma autônoma ou por intermédio das consultorias La Gracia Design, Instituto Tiê e DMT Consulting, vem facilitando palestras e treinamentos em Comunicação Não Violenta, vulnerabilidade, confiança e construção de diálogo para organizações como Bradesco, Santander, Turner Media, Danone, JTI, Unimed, 99, GOL Linhas Aéreas, CERS, Natura, FENAE e FGV, entre outras.

Juliana, é, também,  professora do nosso curso “Comunicação Não Violenta”, um dos mais vendidos aqui na Descola um excelente complemento pra este aqui!

Ao final do curso CULTURA DE CONFIANÇA, você saberá como começar a fomentar a confiança nos seus relacionamentos e entre os colaboradores da sua organização a ponto de transformar a própria cultura organizacional e compreender como tudo isso pode impactar positivamente não apenas a sua vida e a sustentabilidade da sua empresa, mas a convivência em sociedade como um todo.

ENTENDA como identificar uma cultura baseada no controle e na culpa e a importância de fazer a transição para uma cultura baseada na confiança.

CONHEÇA os conceitos e ferramentas que contribuem para a construção de relacionamentos saudáveis, cooperativos e sustentáveis. 

APRENDA sobre vulnerabilidade, auto-responsabilidade, auto-compaixão e como tudo isso pode te ajudar a oferecer e receber feedbacks de forma aberta e compassiva.

PRATIQUE sua habilidade em demonstrar empatia, identificar seus próprios valores, praticar coerência interna, incentivar a coerência na sua organização e a estreitar laços de confiança com seus pares.