A gente esbarra em problemas o tempo todo na vida e no trabalho. Eles estão em todo lugar, e vão desde as startups até os órgãos públicos.
Não importa qual é o seu problema: começar um novo hábito, implementar uma metodologia disruptiva na sua empresa ou criar um projeto social numa comunidade carente. Todo mundo tem um problema que precisa ser resolvido. Todo mundo quer provocar alguma mudança que pode mudar vidas - ou o mundo.
Mas quando queremos solucionar uma dor ou mudar uma realidade, não estamos falando de problemas simples como uma torneira quebrada ou um corte de papel no dedo. Estamos falando de problemas complexos.
Os problemas complexos envolvem diversos fatores, causas e dinâmicas, que formam um cenário que envolve muito mais desafio e risco. É preciso aprofundar a questão, diagnosticar o problema e atingi-lo pela raiz.
Para te ajudar a resolver estes problemas complexos, vamos te apresentar uma teoria: a Teoria de Mudança. Uma metodologia de solução de problemas complexos que une a criatividade e a estratégia para provocar mudanças em diferentes contextos.
Neste curso sobre resolução de problemas complexos, você vai aprender a desenhar o caminho da mudança para o problema que você quer resolver na sua vida, no trabalho ou no mundo. Todo o conteúdo vai girar em torno de duas ferramentas importantíssimas para a investigação e a implementação de mudanças, que são: A Árvore de Problemas e o Marco Lógico.
Para te guiar nessa jornada e te ajudar a desvendar os caminhos possíveis para gerar uma mudança, trouxemos a Andressa Trivelli. Ela é empreendedora social, e sempre atuou em organizações que visam impacto, por exemplo: Social Good Brasil, Impact Hub, Instituto Elos. Hoje, trabalha na Tekoha com assessoria e consultoria para organizações sociais, instigando mudanças de diversos níveis nas empresas e no mundo.
Neste curso, você vai aprender o que é e como usar a Teoria da Mudança dentro do seu negócio.
O curso passa pelas seguintes etapas:
- Introdução
- O professor
- Abrindo a caixa preta
- Quando não temos clareza da Teoria de Mudança
- Problemas, causas e efeitos
- Teoria da Mudança
- Como definir o problema central
- Exercitando: Definindo o problema central com os alunos
- A árvore de problemas
- Construindo a árvore de problemas
- Como montar uma árvore de soluções
- Rota de intervenção
- Construção da sua lógica vertical
- Exemplo e exercício
- Indicadores e fontes de verificação
- Lógica Horizontal: Pressupostos
- Sua teoria de mudança é boa mesmo?
- Exemplo de Teoria de Mudança do mundo corporativo - Instituto C&A
- Próximos passos e Fechamento
Ebook - Material Complementar
Além das videoaulas, quem compra o curso tem acesso a um material complementar, o ebook: um documento que vai mais a fundo nas questões teóricas do curso, além de trazer diretrizes para você continuar seu aprendizado.
Nesse ebook, você poderá ver:
- Quem ministra o curso
- Por que mudar?
- O que é Teoria da Mudança?
- O problema central
- Pesquisas de público
- Necessidades de Bradshaw
- A Árvore de Problemas
- A Árvore de Soluções
- Rota de intervenção
- Marco lógico
- Lógica horizontal: Indicadores
- Lógica horizontal: Fontes de verificação
- Lógica horizontal: Pressupostos
- Sua teoria é boa?
- Implementação da mudança
- Livros
- Filmes e séries
Duração do curso
2 horas + aproximadamente 2 horas de leitura complementar.
Andressa Trivelli
Andressa Trivelli é empreendedora social. Atuou em grandes organizações que visam impacto e hoje trabalha na Tekoha com assessoria e consultoria para organizações sociais.
Sobre
19 capítulos
2h de vídeo aulas
2h leitura de ebook
2 ferramentas extras
Certificado digital incluso
100% online com acesso ilimitado
Categorias
Tomada de decisão, Ferramentas e Frameworks
Tags
InovaçãoResolução de ProblemasGestão
Badges
Head de Soluções
Se torne a pessoa que sabe como identificar a solução certa para qualquer problema complexo, gerando mudanças em escala.
