Em 2021, o Manifesto Ágil completou 20 anos de novos princípios para a gestão de projetos, não apenas na área de tecnologia, mas para o desenvolvimento de produtos em geral. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas; software em funcionamento mais que documentação abrangente, colaboração com o cliente mais que negociação e contratos e responder a mudanças mais que seguir um plano.

Novos cenários demandam nova lente para os negócios, novas ferramentas e estratégias para resolução de problemas e por que não novas profissões despontando no mercado para dar conta de tudo isso? O papel do Product Owner, carinhosamente resumido como PO, é uma delas. Em uma posição que vai além da liderança para apoiar o time na criação e desenvolvimento de produtos, com olhar estratégico para priorização de tarefas e acompanhamento de métricas, são algumas das suas atribuições e estão entre os temas abordados neste curso.

Com a facilitação de André Moretti, você vai aprender o que são metodologias ágeis, como surgiram e quais as principais características. Depois, vai entender como o trabalho do PO se encaixa nessa nova tendência mercado, como é a rotina de trabalho e como sua atuação se mostra fundamental para acompanhar o desenvolvimento de produtos inovadores.

Publicitário de formação, André começou sua carreira em mídias e marketing digital, mas aos poucos foi se interessando por produtos digitais e metodologias ágeis. Foi então que ele buscou a certificação como Product Owner pela Scrum Alliance, cursou MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0 pela PUCRS e se especializou em Fit for Purpose pela Kanban University. 

Sua trajetória profissional inclui a área de desenvolvimento de produtos no varejo, empresas de desenvolvimento de software e hoje atua como Product Owner na Whirlpool Corporation - a maior indústria de eletrodomésticos do mundo, muito conhecida no Brasil pelas marcas Brastemp, Consul e Kitchen Aid.

Aqui na Descola ele compartilha toda essa experiência prática acumulada em diferentes setores e tipos de empresa para transmitir a você o papel do PO, com estratégias que realmente funcionam no dia a dia de trabalho.

ENTENDA o que são e como surgiram as metodologias ágeis em um contexto de alta demanda por assertividade no lançamento de produtos.

CONHEÇA a rotina de trabalho do PO, suas responsabilidades e principais interações com o time ágil.

APRENDA a gerir stakeholders, rodar um processo de discovery e a priorizar o backlog para uma entrega mais rápida e eficiente. 

PRATIQUE o método SCRUM e outras ferramentas que vão desde a organização ao desenvolvimento e métricas de produtos ágeis.