"Para quem não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve". A fala é de um filme infantil, mas na verdade, o gato de Alice no País das Maravilhas alerta muita gente grande sobre a importância de ter clareza em seus objetivos de vida para só então trilhar seu percurso.

A lição também se aplica aos planejamentos organizacionais. Afinal, Você já teve a sensação de, mesmo medindo resultados, não estar atingindo o que você pretendia? Ou ainda estar batendo metas, sem clareza do real objetivo pelo qual você e sua empresa estão atuando? Métricas são essenciais para acompanhar resultados e, sempre que necessário, recalcular rota. Mas, elas só fazem sentido quando elaboradas com base em objetivos detalhados e claros a todos os envolvidos.  

Ter essa clareza é o primeiro passo para criarmos metas que estejam de fato nos levando para os nossos objetivos de negócio.

O OKR vai trazer essa junção. Como a própria sigla traz, OKR significa Objetivos e Resultados Chave. Por isso, trouxemos a especialista em designer estratégica Francisca Limberger para facilitar a sua jornada neste curso. Você vai descobrir como o conceito surgiu, quais as diferenças entre OKR e métricas tradicionais e como aplicá-lo no seu dia a dia para tomadas de decisões mais assertivas.

É a partir disso que conseguiremos medir o que estamos construindo e adaptar as nossas estratégias entregando valor real para as organizações. E de uma maneira bem pragmática, para que todos tenham sempre clareza de quais são os resultados almejados.

Entusiasta e especialista em design de futuros, Fran, como prefere ser chamada, já atuou como instrutora e palestrante de design thinking, planejando e cocriando produtos e serviços verdadeiramente inovadores. A prática em áreas estratégicas rendeu a ela a experiência necessária para liderar times e projetos das mais variadas naturezas, de eventos pelo Brasil a vários projetos de inovação. 

Hoje, à frente de um time de produto digital, Fran vai te apresentar conteúdos, técnicas e ferramentas para que você paute suas métricas em função de objetivos reais e claros a toda equipe, adaptando estratégias a fim de entregar valor real às organizações e aos seus públicos de interesse. Tá preparado? Então, aperta o play!

ENTENDA o que é e como surgiu o OKR, assim como as diferenças para as metodologias tradicionais.

CONHEÇA a aplicabilidade e vantagens do método, e fique preparado para reconhecer e contornar erros comuns ao processo.

APRENDA a importância de alinhar suas métricas com base nos seus objetivos organizacionais a fim de otimizar os resultados.

PRATIQUE e implemente a ferramenta para entregar valor real às organizações e aos seus públicos de interesse.