
Não é novidade para ninguém a dificuldade que existe em planejar e gerenciar processos quaisquer que sejam - desde um grande projeto no seu trabalho até fazer uma pizza. Mesmo aqueles que são muito bons em organizações de tarefas também precisam de um norte para colocar ordem no processo.
Some essa dificuldade com o contexto dinâmico e ativo que vivemos. Uma era altamente tecnológica, em que temos que fazer cada vez mais coisas, com menos recursos e em tempo recorde. Qual a melhor forma de gerenciar tudo o que fazemos da forma mais rápida possível?
Note, porém, que não estamos falando de fazer uma porção de tarefas de qualquer jeito: ser ágil está muito mais ligado com enxergar possibilidades, aproveitar as oportunidades e, claro, gerenciar projetos de um jeito rápido e dinâmico.
É para resolver esse cenário complexo que foram criados os "Métodos Ágeis", que são formas eficazes de gerenciar tarefas e projetos. Dentro desse modelo, a ferramenta mais famosa e usada é o Scrum.
O Scrum é um modelo de organizar seu projeto separando em diversas entregas, em times diversos, com tarefas e prazos rígidos. Parece complicado, mas é simples e efetivo para tornar o seu processo ágil de verdade.
Alexandre Abdalla trabalha aplicando Scrum no Banco Original e vai trazer todo o contexto envolvido no gerenciamento de processos ágeis, além das técnicas para que você também possa utilizar o Scrum na sua empresa e na sua vida.
Esse curso é para você que precisa ser mais ágil na entrega de projetos, que tem menos tempo que deseja e que gerencia times ou processos. O curso vai trazer uma habilidade de gerenciar tarefas e entregas de forma ágil para profissionais das mais diversas áreas: marketing, tecnologia, processos, produtos ou até para quem quer organizar melhor processos da sua casa e vida pessoal.
É isso que vamos te ensinar nesse curso, passando pelas seguintes etapas:
- Que cenário estamos vivendo?
- Exemplos de empresas nesse cenário
- O gerente de projetos
- Dos formatos tradicionais para modelos ágeis
- O que é ser ágil?
- Os princípios do Manifesto Ágil
- Cultura ágil
- Definição de Scrum
- Papéis e responsabilidades
- Etapas do Scrum
- Um Scrum até pra fazer pizza
- Método SMART
- Como priorizar um backlog
- Estimativas
- O grande ganho de um projeto ágil
- Erros comuns e pontos de atenção na aplicação do Scrum
Ebook - Material Complementar
Além das video-aulas, quem compra o curso tem acesso a um material complementar, o E-book, um documento que vai mais a fundo nas questões teóricas do curso.
Nesse Ebook, você poderá ver:
- O contexto de ser ágil
- Uma nova era - A 4a Revolução Industrial
- Novas empresas em uma nova era
- Como gerenciamos projetos
- A tripla restrição
- O que significa ser ágil?
- O Manifesto Ágil
- O Scrum
- Método INVEST
- Estimando histórias
- Método SMART
- Livros
- Filmes
- Playlist de vídeos no YouTube
- Glossário
Duração Curso
1h30 minutos + aproximadamente 2 horas de leitura complementar.
Sobre
19 capítulos
1h 30min de vídeo aulas
2h leitura de ebook
1 ferramentas extras
Certificado digital incluso
100% online com acesso ilimitado
Categorias
Ferramentas e Frameworks
Tags
ScrumMetodologias ÁgeisGerenciamento de Projetos
Badges
Scrum Master
Facilitador do método Scrum e guia dos Scrum Teams.
Gerente de Projetos
Tenha uma visão global sobre projetos.
Agilidade para resolver problemas
Aprenda a ser ágil sem deixar de lado a qualidade do processo.