Você considera sua empresa diversa? Você entende que a sua empresa é inclusiva para todas as pessoas? Como você sente que a sua organização está em relação aos concorrentes no tema DEI (diversidade, equidade e inclusão)? Quais as consequências positivas e negativas que surgem desse trabalho?

Se o seu objetivo é ter ou trabalhar em uma companhia que preza pelos princípios da diversidade, equidade e inclusão, saber responder a essas perguntas é somente uma das etapas necessárias para estruturar uma estratégia de DEI. O próximo passo seria atuar diante de algumas frentes, que correspondem a áreas da empresa, bem como grupos de responsabilidade.

Neste curso, você vai aprender a estruturar essa estratégia de diversidade, tornando seu ambiente de trabalho menos desigual e mais inclusivo para as pessoas, a partir da mudança em diversas áreas, como: Gestão de Pessoas, Compliance, Comunicação, Compras, Desenvolvimento de Produtos, Reputação Corporativa e Modelo de Negócios. Para isso, este curso está dividido em alguns módulos, sendo eles:

Módulo 1 - Introdução: Capítulos de introdução para entender as expectativas do curso e conhecer o perfil da nossa professora.

Módulo 2 - Estratégia de Diversidade: Capítulos conceituais para compreender a origem da diversidade nas organizações, aprender a construir uma estratégia efetiva de diversidade e saber quem é responsável por esse tipo de mudança dentro da empresa.

Módulo 3 - Diversidade nas áreas da empresa: Capítulos para conhecer quais são as áreas em que a diversidade, a equidade e a inclusão precisam ser estabelecidas.

Módulo 4 - Temas estratégicos que passam por todo o negócio: Capítulos para abordar como a diversidade, a equidade e a inclusão podem ser abordadas em grupos de responsabilidade da empresa, como reputação corporativa e modelo de negócio.

Módulo 5 - E as pessoas que lideram esses processos?: Capítulos para falar sobre o papel da alta liderança em uma estratégia de DEI. 

Quem vai percorrer esse caminho junto a você é a nossa professora Renata Moraes, sócia-fundadora da ImpulsoBeta, jornalista de formação e também professora de outro dos nossos cursos - o de Vieses Inconscientes. Ao longo de sua trajetória profissional, depois de entender o seu lugar como mulher no mercado de trabalho, Renata passou a responder algumas de suas inquietações e tem atuado com a criação de soluções para tornar ambientes corporativos mais diversos, equitativos e inclusivos. 

Nossa professora, Renata Moraes, é uma especialista renomada em promover ambientes corporativos mais diversos, equitativos e inclusivos. Ela irá guiá-lo(a) em uma jornada de aprendizagem para entender o impacto histórico da diversidade nas empresas e como aplicar mudanças reais no seu negócio! 📚🌈

Esperamos que você consiga ser um agente de mudanças na sua empresa, de modo que consiga aplicar o que aprendeu para promover a diversidade, a equidade e a inclusão no seu ambiente de trabalho. 

 

Vamos juntos nessa jornada de aprendizagem?

ENTENDA a importância de ser uma empresa que respeita a diversidade, a equidade e a inclusão;

CONHEÇA a origem da diversidade das empresas e todo o contexto histórico do tema;

Quer saber mais? Vem com a gente.