Métodos Ágeis: Usando Scrum para gerenciar projetos


Não é novidade para ninguém a dificuldade que existe em planejar e gerenciar processos quaisquer que sejam - desde um grande projeto no seu trabalho até fazer uma pizza. Mesmo aqueles que são muito bons em organizações de tarefas também precisam de um norte para colocar ordem no processo.

Some essa dificuldade com o contexto dinâmico e ativo que vivemos. Uma era altamente tecnológica, em que temos que fazer cada vez mais coisas, com menos recursos e em tempo recorde. Qual a melhor forma de gerenciar tudo o que fazemos da forma mais rápida possível?

Note, porém, que não estamos falando de fazer uma porção de tarefas de qualquer jeito: ser ágil está muito mais ligado com enxergar possibilidades, aproveitar as oportunidades e, claro, gerenciar projetos de um jeito rápido e dinâmico.

É para resolver esse cenário complexo que foram criados os "Métodos Ágeis", que são formas eficazes de gerenciar tarefas e projetos. Dentro desse modelo, a ferramenta mais famosa e usada é o Scrum.

O Scrum é um modelo de organizar seu projeto separando em diversas entregas, em times diversos, com tarefas e prazos rígidos. Parece complicado, mas é simples e efetivo para tornar o seu processo ágil de verdade.

Alexandre Abdalla trabalha aplicando Scrum no Banco Original e vai trazer todo o contexto envolvido no gerenciamento de processos ágeis, além das técnicas para que você também possa utilizar o Scrum na sua empresa e na sua vida.

O QUE VOU APRENDER?

ENTENDA que vivemos em um mundo ágil, rodeado por empresas da nova era e pautado na Quarta Revolução Industrial. Para se adaptar a esse contexto, é preciso acompanhar os novos modelos de negócios que se reinventam e lançam produtos escaláveis.

CONHEÇA o método Scrum para planejar seus projetos de maneira efetiva, baseado no trabalho em equipe e no modelo iterativo e incremental de gerenciamento.

APRENDA a ser mais ágil e efetivo usando as lógicas do processo e metodologias ágeis. Traga os melhores resultados em um menor espaço de tempo.

PRATIQUE com ferramentas e exercícios que aceleram sua aprendizagem. Aplique na prática as técnicas do Scrum para alcançar as metas em suas tarefas.

Tá curioso? Então vem com a gente.

Esse curso é para você que precisa ser mais ágil na entrega de projetos, que tem menos tempo que deseja e que gerencia times ou processos. O curso vai trazer uma habilidade de gerenciar tarefas e entregas de forma ágil para profissionais das mais diversas áreas: marketing, tecnologia, processos, produtos ou até para quem quer organizar melhor processos da sua casa e vida pessoal.

É isso que vamos te ensinar nesse curso, passando pelas seguintes etapas:

  • Que cenário estamos vivendo?
  • Exemplos de empresas nesse cenário
  • O gerente de projetos
  • Dos formatos tradicionais para modelos ágeis
  • O que é ser ágil?
  • Os princípios do Manifesto Ágil
  • Cultura ágil
  • Definição de Scrum
  • Papéis e responsabilidades
  • Etapas do Scrum
  • Um Scrum até pra fazer pizza
  • Método SMART
  • Como priorizar um backlog
  • Estimativas
  • O grande ganho de um projeto ágil
  • Erros comuns e pontos de atenção na aplicação do Scrum

Ebook - Material Complementar

Além das video-aulas, quem compra o curso tem acesso a um material complementar, o E-book, um documento que vai mais a fundo nas questões teóricas do curso.

Nesse Ebook, você poderá ver:

  • O contexto de ser ágil
  • Uma nova era - A 4a Revolução Industrial
  • Novas empresas em uma nova era
  • Como gerenciamos projetos
  • A tripla restrição
  • O que significa ser ágil?
  • O Manifesto Ágil
  • O Scrum
  • Método INVEST
  • Estimando histórias
  • Método SMART
  • Livros
  • Filmes
  • Playlist de vídeos no YouTube
  • Glossário

Duração Curso

1h30 minutos + aproximadamente 2 horas de leitura complementar.

Jorge Ney

O que mais gostei foi a forma direta e objetiva do professor, ao explicar o conteúdo do curso.


Tanto o framework quanto o e-book estão sendo de grande ajuda!

David



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