Cultura Corporativa: Como criar uma cultura de sucesso na sua empresa


Tem uma famosa frase que diz “A cultura come a estratégia no café da manhã”. Este é o pensamento de um dos pais da administração de empresas, Peter Drucker. Embora essa não seja uma frase nova, ela nunca foi tão atual. A cultura é mais que uma forma de ser - ela se tornou um diferencial competitivo.

É muito fácil de notar como a cultura tem se tornado um dos ativos mais importantes das grandes empresas. Basta ver que empresas como Google, Facebook, Netflix ou Apple são gigantes que não só mudaram os mercados que atuam, mas que também instalaram um 
modelo de trabalho que é cada vez mais invejado e copiado. 

Ambientes mais leves, espaços abertos, momentos de relaxamento e autoconhecimento. Flexibilidade de horário, desenvolvimento pessoal, autonomia de trabalho, foco nos resultados, direcionamento em metas específicas. Estes são alguns artefatos, valores e crenças que essas empresas - cada uma à sua maneira - têm. E isso é o que diz que tipo de empresas elas são, qual a cultura que está por trás de cada uma dessas ações.

Mas engana-se quem pensa que cultura é somente para as gigantes. Das maiores às pequenas empresas, todas precisam criar uma cultura para que seu ambiente de trabalho tenha uma identidade. Para que os colaboradores saibam em que tipo de corporação estão entrando e para que tanto se dedicam. Criar uma cultura forte é o primeiro passo para criar uma empresa de sucesso.

E é justamente para isso que fizemos este curso. Aqui você vai entender melhor o que é cultura, sua importância para a empresa, as diferentes correntes, como identificar e como das os primeiros passos para criar a sua.

Para falar desse rico conteúdo, trouxemos dois grandes professores: Tânia Savaget - especialista em Branding e cultura - e Augusto Cuginotti - especialista em mudança organizacional -, que juntos compõem uma visão muito interessante sobre o tema.

Ficou curioso para saber mais sobre como dar os primeiros passos na cultura corporativa? Então vem com a gente!

O QUE VOU APRENDER?

ENTENDA a importância de criar uma cultura que transmita quem é a empresa.
 
CONHEÇA diversas teorias e aplicações das teorias na sua empresa.

APRENDA o que são valores, artefatos, crenças e comportamentos que moldam a cultura.

PRATIQUE usando as explicações e metodologias que estão relacionadas no curso.

Tá curioso? Então vem com a gente.

Muito se fala sobre a cultura das empresas, mas você realmente sabe o que é isso? Neste cursoc você vai aprender as principais correntes teóricas, como identificar e dar os primeiros passos para implementar a cultura na sua empresa.

O curso passa pelas seguintes etapas:

  • Contexto da Cultura Corporativa
  • Jogo das Identidades
  • Introdução ao conceito de cultura
  • Cultura Organizacional
  • Entrevista: Marília Apostólico - Metodologia Barrett
  • Princípios e elementos que regem a cultura
  • Entrevista: Ian Macdonald - Cultura nas empresas
  • Cultura segundo Edgard Schein
  • Como fazer diagnóstico de cultura corporativa
  • Entrevista: Carlos Lacaz - Abordagens e Metodologias
  • Ferramentas para diagnóstico
  • Biografia e valores da marca
  • Como fazer uma intervenção de cultura
  • Estruturando uma conversa
  • Cultura como marca
  • Novas culturas


Ebook - material complementar

Além das videoaulas, quem compra o curso tem acesso a um material complementar, o ebook: um documento que vai mais a fundo nas questões teóricas do curso, além de diretrizes para você continuar seu aprendizado.

Neste ebook, você poderá ver:

  • Quem ministra o curso
  • Contexto
  • O que é Cultura Corporativa?
  • Teorias Fundamentais
  • Os 6 Elementos da cultura
  • Como identificar
  • Ferramentas essenciais
  • Fazendo uma intervenção
  • Montando uma entrevista
  • Cultura como marca
  • Gestão da Cultura Corporativa
  • Culturas Reversas
  • Cases
  • Livros
  • Filmes e séries


Duração curso

2:15 horas + aproximadamente 2 horas de leitura complementar.

CURSO 100% ONLINE

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Aprenda no seu tempo, quando bem entender.

MATERIAL COMPLEMENTAR

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