O Canvas é uma nova ferramenta estratégica para auxiliar empreendedores e gestores na modelagem de seus negócios. Totalmente visual e dinâmica, ela é atualmente utilizada tanto por startups quanto por grandes empresas para desenhar, redefinir e inovar na criação de novos negócios.

No entanto, preencher o Canvas nem sempre é uma tarefa fácil: é necessário ter o conhecimento, tanto conceitual quanto prático, do que está por trás de cada um de seus nove blocos - porque eles existem, qual o real papel deles na modelagem do seu negócio - para que o Canvas de fato seja eficiente e útil para o seu negócio ou projeto.

É justamente por esse motivo que desenvolvemos esse curso sobre modelagem de negócio com Manuel Tânger, Co-fundador e Head de Inovação da Consultoria Beta-I (Portugal), mentor de diversas startups de um dos melhores programas de aceleração da Europa, o Lisbon Challenge.

Físico de formação, foi no mundo da inovação empresarial onde se encontrou. Sua carreira começou na Mercer Recursos Humanos, passando por grandes empresas como Qbian e Danone. Envolvido em diversos projetos de marketing, CRM e novos negócios, Manuel sabe que uma proposta de valor relevante é essencial para o futuro de qualquer empresa. Esse é justamente esse seu foco na Beta-I e também nesse curso.

Seu compromisso é com a disseminação do conhecimento e criatividade. Um dos seus objetivos é ajudar pessoas e empresas a mudarem mindsets ultrapassados para novos, fazendo com que elas sejam mais produtivas e realizadas. Ele acredita em um mundo em que todos sejam capazes de seguir seus sonhos e manter um bom padrão de vida.

Por isso montamos um curso mão na massa: queremos que você entenda o BMC em sua totalidade e pratique assim que ver as aulas!