Squad: Gestão ágil para times autogerenciáveis e multidisciplinares


Quando pensamos em um ambiente de trabalho logo nos vem à mente aquele organograma tradicional. Lá no topo vem o dono, o CEO, o líder. Depois, logo abaixo dele, a gente vê as caixinhas preenchidas com o nome dos diretores. Aí vêm os gerentes, os analistas, os assistentes e os estagiários. Quando você olha um organograma você consegue ver a empresa inteira ali, separada em blocos estruturados, com cada nome em sua devida área.

Esse é o principal modelo das organizações e ele tomou conta das maiores empresas por muitos anos. É claro que é um modelo que funciona, mas sua forma engessada e hierarquizada causa dois grandes problemas. O primeiro é o aumento da burocracia. São necessárias tantas aprovações de tantas pessoas que os processos passam a ser muito longos e, muitas vezes, morrem sem mesmo terem sido testados. 
O segundo é que esse modelo tem pouca ou nenhuma multidisciplinaridade, já que as áreas são compostas basicamente por pessoas com o mesmo background. 

Junte essas características do modelo de gestão tradicional com um mundo em ebulição. Mais veloz, mais complexo, mais ambíguo e mais volátil e você tem uma forma de montar times que não consegue atender demandas e criar produtos inovadores na velocidade em que o mercado exige. 

É por isso que uma nova metodologia foi criada. O SQUAD é um modelo de gestão ágil que ajuda diretamente na criação de times multidisciplinares, com maior autonomia, eficiência e agilidade na criação e entrega de projetos. 

Neste curso você vai aprender o que rege um modelo que se baseia na agilidade e quais modelos mentais você deve adotar para que isso funcione. Também vamos abordar de forma prática o que é um Squad, como ele é formado, quais os papéis que ele compreende, como se planejar e como executar um primeiro piloto ágil. 

Quem vai te guiar ao longo dessa jornada vai ser Pedro Costa, um entusiasta do modelo ágil e que trabalha com esse modelo na Natura, dentro do projeto “CorageN”. Pedro tem mais de 7 anos de experiência em gestão de projetos em empresas absolutamente ágeis como SumUp e Payleven. 

Se sua empresa é daquelas que demora 1 ano para tirar um projeto do papel, então esse curso é para você!

O QUE VOU APRENDER?

ENTENDA o que é a gestão ágil e como o modelo tradicional faz com que criemos produtos que já não atendem o mercado da melhor forma.

CONHEÇA o modelo SQUAD para montar times autogerenciáveis e multidisciplinares.

APRENDA como montar seu SQUAD, e saia com um piloto ágil desse curso.

PRATIQUE usando as explicações e metodologias que estão relacionadas no curso online.

Tá curioso? Então vem com a gente.

Neste curso você vai aprender a reorganizar seu time a partir da metodologia do SQUAD.

O curso passa pelas seguintes etapas:
  • Introdução
  • Uma nova realidade de trabalho
  • Organizações ágeis e o surgimento dos squads
  • Organização Tradicional x Organização Ágil
  • Teste de Organizações Ágeis
  • Entendendo o nível de agilidade da sua empresa
  • Estratégia Norteadora: Visão e Propósito Compartilhados
  • O Squad Modelo do Spotify
  • Rede de equipes autônomas
  • Ciclos rápidos de decisão e aprendizagem
  • Cultura e liderança que estimulam o engajamento
  • Planejando um Piloto Ágil
  • Definindo um escopo de trabalho
  • Conquistando o apoio da liderança
  • Estabelecendo Critérios de Sucesso
  • Os perfis e papéis para formação do time
  • Montando o seu squad
  • Etapas de formação do time
  • Colocando seu piloto ágil para funcionar
  • Construção do Produto Mínimo Viável
  • Utilizando Scrum para gerenciar o time
  • Próximos passos após a conclusão do piloto ágil
  • Hackeie o seu processo

EBOOK - MATERIAL COMPLEMENTAR

Além das videoaulas, quem compra o curso tem acesso a um material complementar, o ebook: um documento que vai mais a fundo nas questões teóricas do curso, além de trazer diretrizes para você continuar seu aprendizado.

Nesse ebook, você poderá ver:
  • Quem ministra o curso
  • A tal da agilidade
  • Metodologia Ágil
  • Estabilidade e Dinamismo
  • Matriz de agilidade
  • Organização ágeis
  • Principais práticas
  • O que é Squad?
  • Squad Modelo
  • O caso Spotify
  • Ciclos de decisão e aprendizagem
  • Cultura e liderança
  • Apoio da liderança
  • Planejamento de Piloto Ágil
  • Perfis e papéis
  • Montando seu squad
  • MVP: Mínimo Produto Viável
  • Hackeando o seu processo
  • Livros
  • Filmes e séries


DURAÇÃO DO CURSO

2 horas de video aulas + aproximadamente 2 horas de leitura complementar.

Nicole Cristina Gonçalves

Interesse em reestruturar os processos da empresa com uma mentalidade ágil. Gostei do conteúdo



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